Certificate of Advanced Studies (CAS)
Capmanager

Objectifs

• Renforcez votre potentiel d'engagement en tant que cadre intermédiaire en agissant sur deux volets : l'encadrement et le coaching d’organisation ;
• Développez votre sens de l'interaction managériale en situation et en contexte ;
• Devenez un relai incontournable du changement dans la proximité.

Durée et structure

La certification Capmanager MP (Management de proximité) est une formation d’une durée de 10 mois (2 semestres), répartie comme suit :

• Une journée de démarrage.
• Un bilan managérial et une analyse de votre contexte.
• 12 jours de cours, favorisant l’échange entre les pairs et le travail personnel, conçu en quatre packages : contexte organisationnel, équipe, interactions et un monde en mouvement.
• 4 ateliers de transposition (2 jours).
• Un dossier de transposition collectif soutenu, outil permettant de faire le lien entre les savoirs enseignés et la mise en pratique.
• Un projet professionnel individuel permettant la résolution d’un problème de management de proximité, avec accompagnement d’un coach.

Titre délivré

Sous réserve de la réussite des évaluations prévues durant la formation, ce programme permet l'obtention du Certificat d’études avancées (CAS) HES-SO en Management de proximité, de 15 crédits ECTS.

CAS ou DAS, le titre démontre que le participant a réalisé un effort significatif, de niveau académique, qui renforce son employabilité, son adaptabilité et reconnait sa persévérance.

Vous souhaitez compléter votre formation et obtenir un DAS en Leadership du secteur public (LP) ?

En poursuivant votre parcours universitaire avec le CAS E2 vous pourrez prétendre au Diplôme d’études avancées (DAS) HES-SO en Leadership du secteur public, de 30 crédits ECTS.

Objectifs

• Accompagnez efficacement les transformations et réformes dans le secteur public en créant de nouvelles marges de manœuvres dans la complexité ;
• Mobilisez vos collaborateurs dans un climat propice au changement ;
• Gagnez en légitimité et crédibilité grâce à un leadership renforcé ;
• Renforcez vos compétences transversales.

Durée et structure

La certification Capmanager LT (Leadership transformationnel) est une formation d’une durée de 10 mois (2 semestres), répartie sur :

• Une journée de démarrage
• Un bilan managérial et une analyse de votre contexte.
• 12 jours de cours, favorisant l’échange entre les pairs et le travail personnel, conçu en trois packages : leadership et stratégie, méthodes de transformation, face au changement.
• 4 ateliers de transposition (2 jours).
• Un dossier de transposition collectif soutenu, outil permettant de faire le lien entre les savoirs enseignés et la mise en pratique.
• Un projet professionnel individuel permettant la résolution d’un problème de transformation/changement, avec accompagnement d’un coach.

Titre délivré

Sous réserve de la réussite des évaluations prévues durant la formation, ce programme permet l'obtention du Certificat d’études avancées (CAS) HES-SO en Leadership transformationnel, de 15 crédits ECTS.
CAS ou DAS, le titre démontre que le participant a réalisé un effort significatif, de niveau académique, qui renforce son employabilité, son adaptabilité et reconnait sa persévérance.

Vous souhaitez compléter votre formation et obtenir un DAS en Leadership du secteur public (LP) ?

En poursuivant votre parcours universitaire avec le CAS E2 vous pourrez prétendre au Diplôme d’études avancées (DAS) HES-SO en Leadership du secteur public, de 30 crédits ECTS.

Objectifs

• Favorisez l’agilité dans le management
• Intégrez des dimensions nouvelles nécessaires au soutien de votre responsabilité managériale ;
• Gagnez en ouverture d'esprit par des immersions multidisciplinaires ;
• Préparez et travaillez sur les compétences du futur.

Durée et structure

La certification Capmanager E2 (Evolution du secteur public) est une formation d’une durée de 10 mois (2 semestres), répartie comme suit :

• Une demi-journée de démarrage
• 14 jours de cours, favorisant l’échange entre les pairs, conçu en 7 thématiques : innovation dans le secteur public (partie 1), transformation numérique dans le secteur public, innovative leadership, responsabilité sociétale d'une organisation et diversité, QVT et intelligence collective et learnability.
• Un accompagnement Capboard individuel de 3 journées au total, outil permettant de faire le lien entre les savoirs enseignés et la mise en pratique.
• 1 jour d’initialisation de projet.
• 4 jours autour d’un projet professionnel, soutenu collectivement, permettant d'explorer en groupe une évolution possible du secteur public, avec un coaching personnalisé.

Titre délivré

Sous réserve de la réussite des évaluations prévues durant la formation, ce programme permet l'obtention du Certificat d’études avancées (CAS) HES-SO en Évolution du secteur public, de 15 crédits ECTS.
CAS ou DAS, le titre démontre que le participant a réalisé un effort significatif, de niveau académique, qui renforce son employabilité, son adaptabilité et reconnait sa persévérance.

Vous souhaitez compléter votre formation et obtenir un DAS en Leadership du secteur public (LP) ?

En poursuivant votre parcours universitaire avec le CAS LT ou avec le CAS MP, vous pourrez prétendre au Diplôme d’études avancées (DAS) HES-SO en Leadership du secteur public, de 30 crédits ECTS.

Le comité scientifique est essentiellement composé des partenaires institutionnels et de membres de la gouvernance de la HEG-Genève.

La grande majorité des membres sont des cadres supérieurs et dirigeants du domaine public.

La formation est assurée par des intervenant.es expérimenté.es (internes et externes). L’expérience acquise par les enseignants tout au long de ces années nous permet d’être très proche du travail réel des cadres que nous formons.

Le concept d’enseignement s’appuie sur les résultats des projets de recherche menés sur les cadres, en permanence actualisés par l’accès à un observatoire du management. Concrètement, nous avons mis au point un protocole de type « pédagogie active et impliquante » qui est transposée dans nos outils d’enseignement : bilan managérial, profil de personnalité, entrainements de situations réelles, rétro-feedback permanent, dossier de transposition, projet professionnel.

Depuis le début de l’aventure et le chemin parcouru, nos enquêtes de satisfaction nous prouvent le bienfondé de ces techniques.

Quelques valeurs statistiques de la dernière session:

Question « j’estime que la formation Capmanager est un bon investissement de mon employeur » : Cible LT 100%, Cible MP 94%, Cible E2 100%

Question « je suis un participant qui recommande cette formation » : Cible LT 93%, Cible MP 97%, Cible E2 100%

Question « globalement, j’évalue le travail du collectif de direction et de gestion Capmanager » : Cible LT 100%, Cible MP 100%, Cible E2 100%

+ CHF 8'750.- pour la formation et l'inscription au CAS LT ou CAS MP*
+ CHF 8'750.- pour la formation et l'inscription au CAS E2*
= CHF 17'500.- pour la totalité de la formation et l'obtention du DAS LP*.

Une taxe d’inscription de CHF 200.- (en sus) est requise à l’inscription.

Important  - Les collaborateurs et collaboratrices des institutions partenaires : Etat de Genève, Hospice Général et Ville de Genève, sont exempts du paiement de la taxe d’inscription de CHF 200.-.

Chèque de formation

Pour les citoyens genevois, un chèque de formation de CHF 750.- (à certaines conditions cumulable 3 ans, soit CHF 2'250.-) peut être obtenu auprès de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) du canton de Genève.

Plus d'informations www.ge.ch/caf ou par téléphone au +41 22 388 44 00. La formation se trouve sous l'institution "Haute école de gestion - HEG", code 3682.

*Programme et coût sujets à modification annuellement sans préavis. La HEG-Genève se réserve le droit de ne pas ouvrir une formation si le nombre d'inscrits est insuffisant.