Diploma of Advanced Studies (DAS)
Transformation stratégique de l’entreprise

La formation complète peut être étalée sur deux ans.

Le programme se répartit en 39 journées d’enseignement le plus souvent du jeudi au samedi en journée.

Lieu

L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève

Haute école de gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge

Nous disposons de salles d’enseignement équipées de beamer, tableau, rétroprojecteur et d’un PC.

Pour faciliter l'apprentissage, la HEG a mis en place un campus virtuel (Cyberlearn-moodle) dont la structure permet :

• la distribution du matériel d'enseignement pour les cours et le travail personnel;
• les communications et échanges d'informations entre étudiantes et étudiant-e-s et le corps professoral ;
• la transmission d'informations organisationnelles et administratives.

Tout au long de la formation, vous avez également accès à l’infothèque de la HEG de Genève.

L’enseignement est donné en français, cependant certains documents pourraient être en anglais.

Tests

La formation en transformation stratégique de l’entreprise est ponctuée par trois évaluations:

• Evaluations des acquis théoriques par des QCMs
• Evaluation d’un travail de certificat écrit
• Soutenance orale du travail de certificat

Conditions de réussite

Pour que le DAS en Transformation Stratégique de l’entreprise soit considéré comme réussi, le-la candidat-e doit remplir les conditions suivantes :

• Avoir été présent-e à au moins 80% des cours sur l'ensemble de la formation
• Avoir au moins 4 à l'ensemble des évaluations réalisées durant la formation.

Le titre délivré par la HES-SO est

Diploma of Advanced Studies HES-SO en Transformation Stratégique de l’Entreprise

Trois autres certifications sont également délivrées dans le cadre de la formation:

• Academic Diploma in Business Analysis - certification en Business Analyse délivrée par International Institute of Business Analysis (IIBA®)
• Certification Européenne en Analyse de la Valeur - QVA (Qualified Value Associate) délivrée par Swiss Association for Value
• Certification AGILE - délivrée par SAFe

Gestion de projet nomade et analyse

• Phase d’analyse de la situation (As Is), de la définition d’une vision et de la valeur attendue, la planification des activités.
• Le chef de projet hybride du classique à l'agile, du physique au digital, nouveaux principes et outil

Principes Lean & Agile

• Introduction aux Concepts de l'Agilité - Manifeste Agile - Principes du lean - Auto-organisation et équipes autonomes / intelligence collective (avec CAS MPA)
• Management 3.0

Elicitation et Collaboration

• Savoir analyser les besoins selon la démarche d'analyse fonctionnelle pour structurer, hiérarchiser, prioriser. Rassembler l'ensemble des besoins sous forme d'arbre fonctionnel. Identifier les solutions existantes.
• Mettre en œuvre des techniques de créativité pour trouver des solution innovantes pour répondre aux besoins.
• Construire des scénarios et différentes solutions et justifier par l'analyse le choix des solutions qui apportent le plus de valeur à l'entreprise.
• Ce module utilisera Microsoft Visio et l'Add'in Valu3.

Product Owner ou Scrum Master

•  Comprendre le rôle de Product Owner dans une entreprise, du portefeuille de projet aux equipes et apprendre la gestion et le raffinement d’un backlog ainsi que la création de besoin Agile (Epic, Feature, User Story)
• Préparation à la Certification PO ScrumOrg. 

A la fin de ce module, les étudiants devront pouvoir mettre en place un projet Agile avec toutes ces étapes et plus particulièrement savoir guider l’équipe dans le processus itératif.  A l’issue une certification Scrum Master sera proposée aux participants.

Stratégie, Organisation et innovation

• Lancement de la 2e partie du DAS : référentiels de transformation, démarche et évaluation des capacités de transformation de l'entreprise.
• Comprendre les enjeux et objectifs de l’entreprise, son business modèle pour mieux pouvoir le faire évoluer.
• Evaluer la capacité de l’entreprise à changer (Méthode 3V avec questionnaire). Organizational readiness
• La transformation organisationnelle vers une autonomie des équipes et une organisation holocratique (libérée)
• Aborder la notion d’innovation, les principes et l’environnement Suisse. Savoir mener un challenge innovation.

Business Case

Savoir construire un Business Case, de l’idée à la solution justifiée et planification du projet en intégrant l’étude de faisabilité et l’étude financière.

Lean et Optimisation de processus

• L'approche processus et son intérêt dans le cadre de la transformation de l'entreprise. Référentiel CBOK.
• Value Stream Mapping
• Approche lean et ses outils pour industrie 4.0

Analyse de la valeur (Certification VMA)

• Savoir appliquer la méthode d’analyse de la valeur et plus particulièrement dans le cadre d’une transformation de l’entreprise.
• A l’issue de cette formation les étudiants passeront l’examen de certification en analyse de la Valeur (VMA® de SAVE® International - niveau 1)

Transformation Agile et Digitale

• Mettre de l'agile à tous les niveaux de l'entreprise en identifiant les risques, en apportant des exemples réels.
• Comment transformer les règles de management pour plus d'autonomie et de responsabilisation ?
• Aborder la transformation d’un point de vue « Digital », les méthodes, les principes, les risques, les opportunités puis comprendre l’utilité des principales révolutions technologiques avec leur impact concret sur les métiers de l’entreprise.

Dossier Professionnel / Coaching de projet

L’étudiant devra mettre en œuvre dans un environnement réel (entreprise, association, ONG,…) soit un Business Case, soit une démarche d'analyse de la valeur, soit un challenge innovation.

DAS TSE, c’est de la pédagogie active avant tout. Quelques extraits des moyens utilisés :

PBL – Problem-Based Learning

Une approche pédagogique qui vous facilitera l’apprentissage de la résolution de problèmes.

Jeu-cadre

Pour renforcer votre créativité et vous faire découvrir la dynamique de groupe d’une autre manière.

Espace collaboratif

Pour vous entraîner à la collaboration avec le soutien des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication)

Simulation

Pour vous faire vivre en accéléré un projet et ses multiples dimensions : technique, humaine, décisionnelle.

Cax pratiques

Pour partager, échanger et réfléchir ensemble.

Témoignages d'experts

Pour ne pas refaire les mêmes erreurs, pour s’enrichir de l’expérience des autres. Entendre d’autres visions, d’autres sens.

En général, une formation académique et une expérience professionnelle de plusieurs années sont demandées.

Cependant, 40% des candidats peuvent être admis sur la base d'autres critères, notamment professionnels.

Dans certains cas, il est possible d'obtenir des équivalences (jusqu'à 20% des modules au maximum).

Les candidatures seront traitées selon le principe du "premier arrivé, premier servi" et seront limitées par les places disponibles.

Toute candidature reçue par la suite sera acceptée en fonction du nombre de places disponibles.

Le Diplôme

• Frais de formation: CHF 12.500.-
• Taxe d'inscription (en sus) : CHF 200.-

Les membres de notre partenaire HR Genève bénéficient d’une remise de 10% sur ce programme. Rabais non cumulables.

Chèque de formation

Pour les citoyens genevois, un chèque de formation de CHF 750.- (à certaines conditions cumulable 3 ans, i.e. CHF 2'250.-) peut être obtenu auprès de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) du canton de Genève. Plus d'informations sur le site web de l'OFPC ou par téléphone au +41 22 388 44 00. La formation se trouve sous l'institution "Haute école de gestion - HEG", code 5313.

Les modules

Des modules peuvent être suivis à titre individuel et sur demande. Le prix pour suivre un module est de CHF 2'000.-.

Inscription et taxe

• Complétez le formulaire d’inscription en ligne accompagné des documents demandés
• Attention : joignez impérativement le justificatif de paiement de la taxe d'inscription (CHF 200.-) pour l’étude de votre dossier.
• Les dossiers incomplets ne sont pas traités

Accusé de réception et décision d’éligibilité

• Un accusé de réception vous parviendra automatiquement par e-mail
• Une décision d’éligibilité vous parviendra par e-mail au maximum 30 jours après réception du dossier. Votre inscription est désormais définitive (voir conditions et modalités de remboursement).

Ouverture de la formation

• Réception d’une convocation détaillée par e-mail et de la facture des frais d’écolage
• A noter : la direction du programme se réserve le droit de reporter ou d'annuler la formation en cas d'inscriptions insuffisantes.

Module individuel

Documents à annexer au bulletin pour un module individuel :

• un CV,
• une copie de pièce d'identité.