Certificate of Advanced Studies (CAS)
Management de Projet Agile
Certificate of Advanced Studies (CAS)
22 septembre 2025
15
9 mois
30 juin 2025
HEG-Genève
- Aperçu de la formation
- Programme
- Modules
- Organisation
- Inscriptions
- Témoignages
- Partenaires
Aperçu de la formation
Formation en Management de Projet Agile
Le Certificate of Advanced Studies en Management de Projet Appliqué existe depuis 2004. Après 12 volées et près de 200 personnes certifiées, la Direction d’étude et le Comité scientifique ont reconstruit le programme pour répondre aux nouveaux besoins des entreprises. En 2018, la formation devient CAS en Management de Projet Agile.
Conduire des projets de transformation dans un environnement complexe et imprévisible
La gestion agile des projets est une tâche exigeante qui s’impose comme un processus de management incontournable dans le contexte actuel. Le CAS MPA vous apporte les compétences nécessaires à la gestion et au management de projet en parcourant un cycle de vie de projet complet, en adéquation avec les principaux standards du métier.
La pédagogie, axée sur la pratique et le jeu, vous permettra d’appliquer les théories vues en cours directement dans votre entreprise au moyen d’outils et de méthodes innovants et créatifs.
Cette formation s’adresse à des gestionnaires de projets, des managers, des consultants en organisation et à toute personne ayant assisté un chef de projet et désirant faire évoluer sa carrière professionnelle.
Le CAS en Management de Projet Agile est compatible avec le programme DAS en Transformation Stratégique de l’Entreprise. Vous pouvez décider de rejoindre ce programme DAS jusqu’à 1 mois après le démarrage de la formation.
Programme
Le postgrade Certificat of Advanced Studies HES-SO en Management de Projet Agile vous plonge immédiatement dans la réalité de la gestion de projets :
« un environnement complexe en perpétuel évolution dans lequel vous devrez constamment vous adapter ».
Cette formation traite toutes les compétences du chef de projet. Du leadership et compétences comportementales du Chef de Projet au pilotage et à la conduite du projet sans oublier la gestion de l’équipe projets et les différentes méthodes de gestion de projet.
Au travers des différents modules le participant acquiert une réflexion, une méthode, des outils afin de les mettre en œuvre un projet réel au sein d’une l’entreprise.
Vous pouvez consulter les différentes thématiques abordées dans ce cours sur le calendrier de la formation.
Les points forts
- Certification professionnelle Agile
- Réalisation d’un projet avec des coachs dédiés
- Sensibilisation aux aspects humains et comportementaux
- Pédagogie axée sur la pratique et les jeux
- Etude de cas pratiques et travail personnel (problématique d’entreprise).
- Suivi personnalisé et partage d’expérience avec des professionnels expérimentés.
- Des résultats : près de 200 professionnels certifiés
Durée et structure
Horaires
La formation est répartie sur 17,5 jours de cours durant 7 mois. Les cours se déroulent le plus souvent les jeudi, vendredi et samedi de 9h à 17h environ.
Lieu
L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève
Haute école de gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge
Examens
La formation en Management de Projet Agile est ponctuée par trois évaluations :
- Evaluations des acquis théoriques par des QCMs
- Evaluation d’un travail de certificat écrit
- Evaluation de groupe : mise en situation professionnelle
Conditions de réussite
Pour que le CAS en Management de Projet Agile soit considéré comme réussi, le-la candidat-e doit remplir les conditions suivantes :
- Avoir été présent-e à au moins 80% des cours sur l'ensemble de la formation
- Avoir au moins 4 à l'ensemble des évaluations réalisées durant la formation.
Titre délivré
Le titre de "Certificate of Advanced Studies HES-SO en Management de Projet Agile" est délivré aux participants ayant rempli les conditions de réussite de la formation.
Certification professionnelle proposée
Durant la formation, il est possible de passer une certification Agile (Scrum Master ou Product Owner).
Modules
Les principes de la transformation
Introduction à la Gestion de Projet, la Business Analyse, les principes Valeur(s) et à l’analyse du comportement social.
Gestion de Projet Nomade
Les notions pour passer de l'idée au projet en étudiant la faisabilité de celui-ci, la priorisation, l'inscription du projet dans un portefeuille et/ou programme.
Fondamentaux de la Gestion de projet
Priorisation de projet, business case (en lien avec le BA), de l'idée au projet, portefeuille de projet, programme.
Gestion de projet Agile (Scrum Master)
Pouvoir mettre en place un projet Agile avec toutes ces étapes et plus particulièrement savoir guider l’équipe dans le processus itératif. A l’issue une certification Scrum Master / Product Owner sera proposée en option aux participants.
Communication de projet
Ce module approfondi les aspects liés au pilotage, à la planification et organisation de projet. De plus, sur la base d'un exercice pratique les étudiants élaboreront un plan de projet et développeront leurs connaissances des principaux référentiels utilisés en Suisse.
Dossier personnel / Coaching de projet
La réalisation d’un projet Agile dans un environnement réel (entreprise, association, ONG,…) en suivant les principes du Module 4. En fonction du temps à disposition, ils réaliseront plusieurs itérations pour aboutir à un produit.
Accompagné par un coach le candidat soulève un problème rencontré dans son environnement professionnel.
Support documentaire
La documentation MPA est accessible sur la plateforme collaborative CYBERLEARN.
L’ordre thématique des séances de formation peut subir des modifications.
Organisation
Direction du programme
Contenu de la formation
- 7 Modules d'enseignement
- Un module de travail de certificat avec des séances de coaching
- Evaluation comportementale et simulation de situations réelles
- Un programme s’appuyant sur les standards internationaux du métier de chef de projet
- Des outils et des techniques prêts à l’emploi
- Des formateurs professionnels internationaux et spécialistes
- Pédagogie Agile et active
Corps enseignant
L’animation est assurée par des intervenant.es expérimenté-es (internes et externes). L’expérience acquise par les enseignants tout au long de ces années nous permet d’être très proche du travail réel des cadres que nous formons.
Pierre Arrayet
Pierre est Diplômé dans la conduite et l’amélioration des processus industriels avec une spécialisation en management des équipes, spécialiste en management de projet, conduite du changement et transformation organisationnelle. Il dispose aujourd’hui d’une expérience dans l’organisation d’équipes autonomes et performantes. Son cursus professionnel l’a amené à développer des compétences dans l’industrialisation dans des secteurs économiques divers (production de masse, industrie horlogère, connectique, environnement R&D, environnement étatique) …
Aujourd’hui, il participe à l’autonomie des équipes afin de leurs permettre des analyses systémiques et ainsi les rendre plus performante et agile dans le développement et la réalisation de leurs projets. Il conduit les réflexions nécessaires à l’élaboration des programmes de projets au sein des entreprises. Il apporte les outils de la conduite de l’amélioration continue (Lean) en vue d’un management visuel aussi bien sur le plan technique que sur le plan organisationnel et opérationnel. Ces divers environnements l’ont amené à concevoir et à développer des approches et des concepts d’accompagnement pour l’amélioration, en permanence, du savoir travailler ensemble.
Alexandre Cuva
Alexandre Cuva est un entrepreneur reconnu en Europe et en Asie ou il a co fondées diverse société dans le développement et le conseil agile. Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle e n informatique, dont 15 dans le monde agile. Il a exercé les fonctions de développeur, architecte, formateur, Scrum Master, Product Owner, Directeur technique et directeur général d’une société basé au Vietnam.
Il est aujourd’hui co fondateur de la société SoCraAgile qui a comme mission d’aider les entreprises romandes dans leurs thèmes de la digitalisation, en amenant des pratiques innovateurs comme l'agilité, le Lean, le Software Craftsmanship et le DevOps. Il intervient comme Coach Organisationnel et Coach Technique.
Alexandre est orienté communauté ou il a cofondé le ScrumBeer Romand et le Software Crafts Romandie. On peut le rencontrer à travers le monde comme orateur.
#Agile, #Scrum,#XP,#Lean,#SAFe,#LeSS,#Craftsmanship
Moyens logistiques
Nous disposons de salles d’enseignement équipées de beamer, tableau, rétroprojecteur et d’un PC.
Pour faciliter l'apprentissage, la HEG a mis en place un campus virtuel (Cyberlearn-moodle) dont la structure permet :
- la distribution du matériel d'enseignement pour les cours et le travail personnel;
- les communications et échanges d'informations entre étudiantes et étudiant-e-s et le corps professoral;
- la transmission d'informations organisationnelles et administratives.
Tout au long de la formation, vous avez également accès à l’infothèque de la HEG de Genève.
L’enseignement est donné en français, cependant certains documents pourraient être en anglais.
Extrait de nos moyens pédagogiques
MPA, c’est de la pédagogie active avant tout. Quelques extraits des moyens utilisés :
PBL – Problem Based Learning
Une approche pédagogique qui vous facilitera l’apprentissage de la résolution de problèmes.
Jeu-cadre
Pour renforcer votre créativité et vous faire découvrir la dynamique de groupe d’une autre manière.
Espace collaboratif
Pour vous entraîner à la collaboration avec le soutien des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication)
Simulation
Pour vous faire vivre en accéléré un projet et ses multiples dimensions : technique, humaine, décisionnelle.
Cas pratiques
Pour partager, échanger et réfléchir ensemble.
Témoignages d'experts
Pour ne pas refaire les mêmes erreurs, pour s’enrichir de l’expérience des autres. Entendre d’autres visions, d’autres sens.
Inscriptions
Conditions d’admission
En général, une formation académique et une expérience professionnelle de plusieurs années sont demandées.
- Etre titulaire d'un diplôme d'une Haute école dans le domaine de l'économie, l'informatique de gestion ou dans un domaine à fort contenu en économie ou informatique de gestion et justifier d'une expérience professionnelle d'au minimum 3 ans.
- Etre titulaire d'un diplôme d'une Haute école dans le domaine autre que l'économie ou l'informatique et justifier d'une expérience en gestion.
Les admissions se feront sur dossier. - Etre titulaire d'un diplôme d'études supérieures ou d'un diplôme fédéral et justifier d'au moins une à trois années de pratique professionnelle significative dans la gestion.
Les admissions se feront sur dossier. - Peuvent être admises sur dossier les personnes au bénéfice d'une expérience professionnelle particulièrement significative dans le domaine.
Cependant, 40% des candidats peuvent être admis sur la base d'autres critères, notamment professionnels.
Dans certains cas, il est possible d'obtenir des équivalences (jusqu'à 20% des modules au maximum).
Les candidatures seront traitées selon le principe du "premier arrivé, premier servi" et seront limitées par les places disponibles.
Toute candidature reçue par la suite sera acceptée en fonction du nombre de places disponibles.
Taxe d'inscription
- Frais de formation : CHF 8'500.-
- Taxe d'inscription : CHF 200.-
Chèque de formation
Pour les citoyens genevois, un chèque de formation de CHF 750.- (à certaines conditions cumulable 3 ans, i.e. CHF 2'250.-) peut être obtenu auprès de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) du canton de Genève. Plus d'informations sur le site web de l'OFPC ou par téléphone au +41 22 388 44 00. La formation se trouve sous l'institution "Haute école de gestion - HEG", code 2093.
Modalités de paiement et conditions d’annulation
- Dès le début du traitement du dossier d'inscription, la taxe d'inscription n'est plus remboursable et reste donc acquise à l'école, même si le-la candidat-e renonce à suivre la formation.
- Les frais d’écolage sont dus avant le démarrage de la formation ou du module choisi
- Programme et coûts sujets à modification sans préavis.
- Dès réception de la facture et sur demande écrite, des arrangements de paiement sont possible.
Modalités de remboursement en cas de désistement
- En totalité: jusqu'à 30 jours avant le début de la formation ou du module choisi.
- 50% du montant : entre 30 jours avant et le début de la formation ou du module choisi.
- Aucun remboursement : dès le début de la formation ou du module choisi.
- Dans le cas où aucun versement n'a été effectué lors de l'abandon, les montants dus seront facturés selon les mêmes règles.
- Les demandes de report ou d'annulation doivent être formulées par courrier recommandé au secrétariat de la formation continue.
Coordonnées bancaires
La taxe d'inscription doit être versée sur le compte postal n° 17-607292-9, au nom de la Haute école de gestion de Genève, 1227 Carouge / Genève dont voici les coordonnées bancaires:
- Nom Banque : La Poste Suisse
- Adresse : 3030 Berne
- N° compte : 17-607292-9
- N clearing : 9000 - N° swift : POFICHBE
- IBAN : CH09 0900 0000 1760 7292 9
- Devise: CHF Francs Suisses
L’indication "CAS MPA" doit être inscrite dans le champ communication
Procédure d'inscription
Inscription et taxe
- Complétez le formulaire d’inscription en ligne accompagné des documents demandés
- Attention : joignez impérativement le justificatif de paiement de la taxe d'inscription (CHF 200.-) pour l’étude de votre dossier.
- Les dossiers incomplets ne sont pas traités
Accusé de réception et décision d’éligibilité
- Un accusé de réception vous parviendra automatiquement par e-mail
- Une décision d’éligibilité vous parviendra par e-mail au maximum 30 jours après réception du dossier. Votre inscription est désormais définitive (voir conditions et modalités de remboursement).
Ouverture de la formation
- Réception d’une convocation détaillée par e-mail et de la facture des frais d’écolage
- A noter : la direction du programme se réserve le droit de reporter ou d'annuler la formation en cas d'inscriptions insuffisantes.
Formulaire d'inscription
Témoignages
Michel Daillac
Partenaires
Organisme de certification Agile
Associations professionnelles recommandées
SMP - Société Suisse de Management de Projet
Depuis plusieurs années nous comptons dans le corps enseignant et le comité pédagogique de la formaiton des représentants et membres de la SMP.
Cette association est en Suisse romande la plateforme professionnelle d’échanges en matière de management de projet. Elle se veut résolument ouverte aux différents référentiels et méthodes qui contribuent au développement des métiers liés au management de projet.
Project Management Institute - Switzerland Chapter
PMI Switzerland est la représentation suisse du Project Management Institute depuis 2001.
IPMA International Project Management Association
IPMA is a federation of about 70 Member Associations (MAs). Our MAs develop project management competences in their geographic areas of influence, interacting with thousands of practitioners and developing relationships with corporations, government agencies, universities and colleges, as well as training organizations and consulting companies.
Contact
Haute école de gestion de Genève
Formation Continue
Campus de Battelle, Bâtiment B
Rue de la Tambourine 17
CH-1227 Carouge, Suisse
+41 22 558 60 40
fc.heg@hesge.ch
Séances d'information
Dernières Actualités