Formation courte
Stratégie, prospective et innovation
Comment utiliser la veille pour définir sa stratégie ? Comment la veille sert-elle à la prospective ? Comment identifier un modèle d’affaires innovant grâce à la veille ?
Formation courte
7 mars 2025
3
4 jours
07 February 2025
HEG-Genève
7, 8 mars 2025
& 21, 22 mars 2025
- Aperçu de la formation
- Programme
- Organisation
- Intervenant-es
- Inscriptions
Aperçu de la formation
Formation courte en Stratégie, prospective et innovation
Vendredi 8h30-16h45
Samedi 8h30-12h00
Objectifs
- Connaître les apports de la veille à la stratégie des organisations, particulièrement en matière d’adaptation au changement, de gestion des risques et de durabilité.
- Connaître les méthodes de la prospective.
- Savoir développer de nouveaux modèles d’affaires grâce à la veille stratégique.
Public cible
Toute personne intéressée et/ou amenée à faire de la veille pour son organisation.
Cette formation courte est issue de la formation diplômante CAS en Veille et défis stratégiques
Programme
Contenu de la formation
- Stratégie de l’organisation et capacités de réponse aux changements et aux crises
- Méthodes et étapes d’une démarche de prospective
- Articulation entre prospective, stratégie et veille
- Modèle d’affaires (Business Model Canvas) : innovation et veille et mise en œuvre d’une veille sur les modèles d’affaires
Organisation
Lieu
L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève
Haute école de gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, études de cas et travaux pratiques
Titre délivré
Attestation de réussite/participation.
Intervenant-es
Estefania Amer
Estefania Amer est maître d’enseignement et de recherche à HEC Lausanne et cheffe de projet au Centre de compétence en durabilité de l’Université de Lausanne. Ses domaines d’expertise sont la durabilité, la stratégie d’entreprise, la réputation, et l’intégration des parties prenantes.
Vanessa Hanifa
Vanessa Hanifa est Conseillère stratégique à la Direction générale de la santé de l’Etat de Vaud. Auparavant, elle a été adjointe scientifique à la Haute école de gestion de Genève et responsable ad interim de l'orientation Prospective du Master of Science HES-SO en Business Administration.
Elle est titulaire d'un Master en Sciences agronomiques et sciences de la vie de AgroParisTech. Elle a été Business Unit Manager d'un cabinet de conseil en stratégie, innovation et exploration de terres inconnues, au sein duquel elle a accompagné des clients institutionnels, des entreprises et des start-ups du monde entier. Elle est co-auteure, avec Thomas Gauthier, du livre « Prospective. Anticiper, décider et agir dans l’incertitude » , publié en 2020, aux presses de l’EPFL.
Lionel Cammarata
Lionel Cammarata est conseiller senior en innovation au sein de l’agence nationale de l’innovation au Luxembourg.
Il s’est spécialisé sur l’innovation de business model, et a développé une méthode et un outil de créativité dirigée qu’il enseigne en Executive MBA.
Il a auparavant été responsable de la veille au sein de différentes organisations, et enseigne le cours d’introduction à l’intelligence économique et la veille stratégique au sein du CAS Veille et défis stratégiques de la Haute Ecole de Gestion de Genève.
Inscriptions
Les candidatures envoyées après le délai d’inscription officiel seront prises en compte en fonction des places disponibles. Merci de contacter directement le secrétariat de la formation.
Prix
CHF 1600.-
En cas d'annulation par la HEG-Genève, aucun frais privé engendré par le participant (hôtel, transport, etc.) n'est remboursé.
Contact
Haute école de gestion de Genève
Formation Continue
Campus de Battelle, Bâtiment B
Rue de la Tambourine 17
CH-1227 Carouge, Suisse
+41 22 558 60 40
fc.heg@hesge.ch
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