Formation continue
Mise en place de tableaux de bord comme outils de pilotage des risques stratégiques de l'organisation

Module «Tableau de bord et risques stratégiques » de notre formation continue en Gestion des risques d'entreprise.

Pilotage des risques stratégiques d’une organisation

Introduction par Yves Keller, Chief Risk Officer de ONE swiss bank et responsable du module. 

Ce module fournit aux participant·e·s les éléments essentiels liés à la mise en place de tableau de bord comme outil de pilotage des risques stratégiques d’une organisation.

Thèmes abordés

• Développement du concept de Balanced Scorecard en relation avec la notion de performance
• Applications pratiques d’outils de gestion intégrée (COSO)
• Les étapes de la construction du Balanced Scorecard
• Application pratique, études de cas et simulation

Objectifs

• Faire le point sur les avancées récentes concernant le Balanced Scorecard, avec les expériences documentées que l’on trouve dans la littérature récente
• Traiter différentes applications permettant de se familiariser avec l’instrument issu du secteur industriel, des services ou encore de la santé.
• Aborder la procédure de construction d’un Balanced Scorecard
• A l'issue du séminaire, donner les outils aux participants leur permettant de construire par eux mêmes un tel instrument

Responsable de la formation

M. Christophe Courbage
Professeur HES
Responsable du DAS en gestion des risques
Liste des publications

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