Formation courte
Executive coaching pour les Auditeurs internes
Développez vos soft skills dans le domaine du contrôle interne et de l'audit.
Formation courte
Date à venir
4 jours
HEG-Genève
Date à venir
- Aperçu de la formation
- Organisation
- Programme
- Intervenant-es
- Inscriptions
- Témoignages
Aperçu de la formation
Formation courte en Executive coaching pour les Auditeurs internes
8h45-12h15 & 13h15-16h45
Séances de monitoring 9h00-10h00
Public cible
Cette formation s’adresse aux cadres et managers qui mettent en œuvre une démarche de bonne gouvernance intégrant les principes de l’Audit interne tant du point de vue stratégique qu’opérationnel.
Objectifs
La communication joue un rôle central dans l’exercice de fonction des cadres, mais aussi des métiers transversaux dans l’entreprise tels que l’audit ou le contrôle interne. Au cours de leurs travaux, ces professionnels doivent solliciter de nombreux interlocuteurs au profil aussi divers, tant fonctionnellement que hiérarchiquement, que ce soit pour obtenir des informations, identifier des risques, proposer des améliorations ou même convaincre lorsque des changements s’imposent. Le développement des soft skills sont des compétences précieuses et recherchés par les recruteurs. Lors de cette formation les participants recevront des outils de coaching pour la mise en pratique de normes d’audit interne dans leurs entreprises. Cette formation vise à améliorer les soft skills et la performance managériale des participants tout en abordant les sujets du domaine d'audit et du contrôle interne.
Points forts de la formation
- Augmenter la performance et l’efficacité managériale.
- Maîtriser la communication au sein de votre équipe.
- Retrouver et affirmer votre leadership.
- Renforcer la motivation et alignement sur les valeurs communes.
- Apprendre à utiliser une vingtaine d’outils de coaching d’une manière autonome.
- Expérimentations sur le terrain tout au long de la formation (learning by doing).
- Ongoing monitoring et mentoring de votre coach.
- Formation personnalisée et adaptée aux besoins, exigences et défis du métier d’auditeur interne.
La formation courte "Executive coaching pour les Auditeurs internes" est complémentaire au Certificate of Advanced Studies (CAS) du Audit Interne.
Organisation
Prérequis
Aucun
Lieu
L’enseignement se fera principalement à la HEG-Genève
Haute école de gestion de Genève
Campus de Battelle, Bâtiment F
17, rue de la Tambourine
1227 Carouge
Méthodes pédagogiques
Cette formation repose sur une pédagogie active, participative et expérientielle.
- Chaque module est divisé en deux temps afin d’allier les connaissances théoriques à l’expérience pratique.
- Les journées de formation sont centrées sur la mise en œuvre des normes d’audit interne grâce à des exercices et outils de coaching.
- Le coach accompagne les participants dans des mises en situation concrètes.
- Une heure de monitoring collectif online est prévue pour permettre au coach d’assister et d’échanger avec les participants durant les périodes d’expérimentation.
Titre délivré
Attestation délivrée.
33 CPE (Continuing Professional Education).
Programme
Définir des objectifs clairs
- Apprendre à fixer des objectifs précis.
- Les compétences interpersonnelles et l'écoute active.
- L’art du questionnement dans l'audit interne.
- Introduction à la communication.
Normes IIA abordées : 2210.
Maîtriser la communication, création de la valeur en audit
- Identifier vos valeurs et limites et celles de vos interlocuteurs.
- Apporter de la valeur dans le métier d'audit interne.
- Maîtriser la communication efficace avec les outils de coaching.
- Maîtriser les conflits avec les outils de coaching.
Normes IIA abordées : 1111, 2210.C2, 2400, 2410, 2420, 2440-A1.
Développer son leadership
- Découvrir et exprimer votre self-leadership.
- Retrouver votre leadership totalement centré sur la motivation.
- S’exercer à garder son estime de soi.
- Maîtriser les outils pour garder un équilibre dans votre posture de leader.
Normes IIA abordées : 2440-C1, 2440-C2, 1200, 1210.
Project management, accroître son efficacité managériale
- Project management dans l’audit interne.
- Apprendre à mener des séances efficaces.
- Maîtriser les outils d’efficacité pour dynamiser les équipes d’audit interne.
- Performance et organisation personnelles.
Normes IIA abordées : 2000, 2130.A1.
Intervenant-es
Draginja Waser
Madame Draginja Waser est Coach certifiée de l’International Coach Federation ICF. Au bénéfice d’une expérience de plus de 15 ans dans l’audit interne et externe dans le domaine financier et industriel, elle s’est spécialisée dans le domaine du coaching en entreprise. Son approche est à la fois centrée sur les outils qui soutiennent le leadership, les valeurs et l’efficacité personnelle et ceux qui sont essentiels au développement des autres membres de l’équipe. Elle est Certified Internal Auditor (CIA) et Agréé par l’IIA pour les audits qualité de service d’audit interne.
Activités
- Executive coach
- Responsable de nombreux mandats d’audit interne outsourcés
- Vaste expérience dans la réalisation de due diligences et de projets d’enquêtes couvrant le secteur bancaire et les domaines de la conformité
- Effectue les travaux de vérification de la mise en place du SCI et de validation de la gestion efficace des divers procès au sein des établissements
- Agréé par l’IIA pour les audits qualité de service d’audit interne que j’effectue régulièrement
Inscriptions
Les candidatures envoyées après le délai d’inscription officiel seront prises en compte en fonction des places disponibles. Merci de contacter directement le secrétariat de la formation.
Prix
CHF 2400.-
Ce prix comprend l’inscription à l’ensemble des cours ainsi que les supports de cours.
En cas d'annulation par la HEG-Genève, aucun frais privés engendrés par le participant (hôtel, transport, etc.) ne sont remboursés.
Témoignages
Contact
Haute école de gestion de Genève
Formation Continue
Campus de Battelle, Bâtiment B
Rue de la Tambourine 17
CH-1227 Carouge, Suisse
+41 22 558 60 40
fc.heg@hesge.ch
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